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Cartographie et liste des processus PROCESSUS STRATÉGIQUES Évaluer les risques   Processus Inputs Outputs 1.1 Élaborer la stratégie d’évaluation des risques Input des stakeholders, normes et réglementation, input scientifique et technologique, information et communication Politique relative à la chaîne alimentaire Politique concernant les risques internes 1.2 Élaborer la stratégie de gestion des risques Input des stakeholders, normes et réglementation, input scientifique et technologique, information et communication Politique relative à la chaîne alimentaire Politique concernant les risques internes 1.3 Élaborer la stratégie de communication des risques     1.4 Élaborer la stratégie de gestion des incidents Input des stakeholders, normes et réglementation, input scientifique et technologique, information et communication Stratégie 1.5 Demander des avis au Comité scientifique Besoin interne, appréciation de risque, nouvelle réglementation Demande d'avis   Page précédente   PROCESSUS STRATÉGIQUES Élaborer et gérer l'exécution du business plan   Processus Inputs Outputs 2.1 Définir les orientations de l'Agence Input des stakeholders (SWOT), normes et réglementation, input scientifique et technologique, information (enquêtes, rapportage et évaluation) Business plan partim Mission, vision; décisions du Comité de Direction 2.2 Elaborer les objectifs stratégiques et opérationnels Input des stakeholders (SWOT), normes et réglementation, input scientifique et technologique, information (enquêtes, rapportage et évaluation) Business plan partim objectifs stratégiques et opérationnels 2.3 Gérer la réalisation des objectifs stratégiques et opérationnels Objectifs stratégiques et opérationnels Rapport de suivi de la réalisation des actions primaires, mesures   Page précédente   PROCESSUS STRATÉGIQUES Se concerter avec les stakeholders   Processus Inputs Outputs 3.1 Se concerter avec le Comité consultatif et les organisations sectorielles Input des stakeholders, normes et réglementation, information (budget et financement de l'AFSCA, rapportage et évaluation) Avis, rapports, réglementation circulaires  3.2 Se concerter avec les SPF et autres services publics Input des stakeholders, normes et réglementation, information Décisions, concertation, collaboration 3.3 Se concerter avec les syndicats Input des stakeholders, normes et réglementation, information Décisions, concertation, collaboration 3.4 Formuler des propositions de politique pour le Ministre Formuler des propositions de politique pour le Ministre "Input des stakeholders, normes et réglementation, input scientifique et technologique, information et communication + input interne Propositions

Notre mission est de veiller à ce que tous les acteurs de la chaîne fournissent aux consommateurs et les uns aux autres une assurance optimale que les aliments, les animaux, les plantes et les produits qu’ils consomment, utilisent ou détiennent sont fiables, sûrs et protégés, maintenant et à l’avenir.

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